A „WeWork” dokumentumfilm Hulu-áttekintése: Streamelheted vagy kihagyhatod?

Milyen Filmet Kell Látni?
 

Hulu dokumentumfilm WeWork: avagy egy 47 milliárd dolláros egyszarvú készítése és megtörése belemerül a vállalati rendellenességek történetébe, amely sok nép perifériáján kívül eshet. Vicces, hogy egy korábban dohányzó forró New York-i induló vállalkozás, amely egykor őrülten hatalmas piaci értékkel büszkélkedhetett (lásd: film címe), nem tett nagyobb címsorokat, amikor 2019-ben látványosan belevágott, hogy az utóbbi időszakban korlátozott kapacitással rendelkezhetünk a címsorok feldolgozásához négy év politikai zűrzavar - de ez igazolja ennek a dokumentumfilmnek a létét is, amely azt kívánja szemléltetni, mi történik, ha egy guru típusú vezérigazgató a legkevésbé sem gyakorolja azt, amit hirdet. Érdekesen hangzik? Kellene.



MUNKA: VAGY 47 MILLIÁDD USD ÖSSZETETT ELŐÁLLÍTÁSA ÉS TÖRÉSE : FOLYTATÁS VAGY UTASZTÁS?

A lényeg: Adam Neumann arról álmodozott, hogy ő legyen a következő Steve Jobs vagy Elon Musk, egy megarich újító, aki kultikus követőket inspirál. Rendben, ezek közül az emberek egyike sem mondaná, hogy kultusz élén áll, de valljuk be, hogy ezt a szart ijesztő mértékben emulálja. Egyébként az a tény, hogy Adam Neumann nem háztartási név, elbűvöli a történetet. Megalapította a WeWork nevű céget, amely - jó, folytatom néhány itt megkérdezett újságíró kommentárját: Neumann ingatlant bérelt és osztotta szét, ahogy az Atlanti-óceán Derek Thompson mondja, vagy az NYU marketing szavaival élve. Scott Galloway professzor, Az isten szerelmére, íróasztalokat bérelnek.



Úgy hangzik, mint egy piszkos unalom? Az, de egyáltalán nem így alakította Neumann, talán nyilvánvalóan, mivel sok forró levegőt sikerült befektetési dollár milliárdokba fordítani. A dokumentumfilm felének kell lennie ahhoz, hogy valaki gyorsan belevágjon abba, amit Neumann tett WeWork cégével, amelyet előfizetéses közösségi munkaterületként adott el évezredes kisvállalkozások tulajdonosainak és koncertművészeknek, akik el akarták kerülni a sztereotip módon durva vállalati munkahelyi környezetet. Az ötlet elindult, és a csábítás része volt Neumann azon képessége, hogy eladja az élő baromságokat a közösség értékével kapcsolatos nagy ötletekből, és arról, hogy a másokkal végzett munka és a kapcsolattartás hogyan lettek mind jobb emberek. Látjuk őt a színpadon a WeWork munkatársainak nagy közönsége előtt, akik azt mondják, hogyan tették lehetővé az emberek számára, hogy azt csinálják, amit szeretnek, és megváltoztassák a világot, és ha ez kissé megnyúlásnak tűnik, akkor ez helyes lenne, különösen azok számára, akik mi távol ülünk a férfi fertőző karizmájától (és azt várjuk tőle, hogy óhatatlanul nagy kövér csalásként fog kiderülni, aki potenciálisan lenyűgöző dokumentumfilm tárgyát képezi).

Ez egy hosszú út mondandója, hogy Neumann és a WeWork mérföldnyi irodaterületet bérelt és bérbe adott, bár mámorító vonzerőt keltett e nagyon-nagyon közönséges és hagyományos termék számára. A WeWorkot számos mini-startupba fonta, köztük a WeLive-ot, egy új divatos közösségi lakóteret és egy hasonló márkájú közösségi hálót az előfizetők számára. Ha ez úgy hangzik, mintha saját kis valóságát alkotta volna, akkor pontosan ott jön be a kultikus dolog. Eléggé csábító volt ahhoz, hogy nagy vállalati megabefektetőkbe csábítsa a WeWorkot a világ számos sarkába, és ha a szemöldöke nagyot emel vállalati megabefektetőknek meg kell, mert kellene, mert Neumann folyamatosan prédikált az ilyen megállapított normák elfogadásáról - egészen addig a pontig, ahol hétvégi mega-bash vállalati visszavonulásokat tartott az alkalmazottak számára, kötelező , egész nap konferencia előadókkal, egész éjjel sörözéssel és élő zenével.

mikor van a karácsonyi vakáció a tévében?

A vállalat előrejelzett értéke őrülten duzzadt, annak ellenére, hogy hamar nyilvánvalóvá vált, hogy Neumann és felesége, Rebekah - egy önjelölt újkori szellemi bölcs, aki jelentős mértékben befolyásolta a társaságot, és történetesen a Goop guru, Gwyneth Paltrow unokatestvére. hogy büdösgazdag legyen. Egy fillér csipegetést hirdettek, és 60 millió dolláros magánrepülővel repültek. És amikor Neumann a WeWorkot a nyilvánosság elé terjesztette, nos, a forró levegő kezdett kiszivárogni ebből a késő kapitalista buborékból, mert amikor elfújja az összes füstöt, a WeWork nem érte meg a nagyszerű guggolást. Klasszikus.



Fotó: HULU

Milyen filmekre fog emlékeztetni?: Voltak részei Dolgozunk ahol azt kívántam, bárcsak Margot Robbie egy habfürdőben elmagyarázná a dolgokat, mint ő A nagy rövid .



Megtekintendő teljesítmény: Galloway itt kínálja a legszínesebben harapós kommentárokat, amelyek nagy nevetéseket inspirálnak - lásd alább az emlékezetes párbeszédet.

Emlékezetes párbeszéd: Galloway a WeWork teljesen őrült S-1-jén, amely egy vállalkozás minden működését feltárja, még mielőtt a tőzsdére kerülne: Ez inkább olyan regénynek érződött, amelyet egy shrooming írt.

Szex és bőr: Mi van, nem kapsz SUPER HOT-ot mindezen S-1-ekről, IPO-król és piaci értékelésekről szóló beszélgetések során?

A mi Take: Dolgozunk A rendező, Jed Rothstein elbeszélését a Neumann nagyon kevés őszinte felvételével állítja össze, amely valószínűleg a kezébe kerülhet: Neumann azért küzd, hogy szkripteket írjon le egy videóhoz, mivel ez a kézelőnyösebb fajta nyilvános előadó. Ez olyan messze elmarad a srác fátylától, amelyet a dokumentumfilm megkap. A film Neumannt cipőtlen, kemény bulizású, szinte hippi színűnek festette, aki tág filozófiai fogalmakkal beszélt és lelkesedésével elkápráztatta az embereket - alkalmazottakat, ügyfeleket, hírességeket és milliárdos befektetőket egyaránt. De legjobb esetben is elfogadható benyomást kelthetünk arról, ki is valójában Neumann.

Látom, miért vette Neumann az emberi szöget a történethez - ezt a fajta anyaggal való kihívást világosan megmagyarázza a csúcskategóriás vállalati pénzügyi manőverekről és a koncepciókon alapuló üzleti indítási modellekről szóló beszélgetés. A film fele kell, hogy némelyik fókuszba kerüljön; előzetesen töltsön be néhány Thompson vagy Galloway gyors kommentárt, és jobb kiindulópontot kapnánk a WeWork működésének megértéséhez. Lehet, hogy teljesen az a lényeg, hogy senki sem tudja egészen pontosan, hogyan működött - annál kevésbé homályosodott, és lehet, hogy a Neumann nem szerzett volna több milliárd dolláros befektetéseket -, de ez segíthet, ha jobban tudnánk, hogy a vállalat hogyan haladt Neumann pipa-álmától több ezer alkalmazott. Ez sajnos hangozhat, de egy vagy három infografika hosszú utat tett volna meg nekünk, laikusoknak a közönség körében.

elveszett az űrsorozatban 2018

Legalábbis a történet lényegi lényege átmegy - Neumann végül kiszorult a társaságból, és 1,7 milliárd dolláros fizetésnapot szerzett, amikor 6000 embert elbocsátottak. Ennyit a közösség-első eszmékről. Neumann egykori asszisztense könnyesen elmagyarázza, hogyan vetemedett meg az elméje, miután elbocsátották a WeWork munkájától, és terápiára késztette, és kíváncsi, vajon az ő nézőpontjának nem kellett volna itt nagyobb szerepet vállalnia, megnyitva a férgek dobozát kb. vállalati guruk, akik kultikus vezetőknek néznek ki, cselekszenek és szagolják őket. De ez itt félig kialakult következtetés. Az interjúalanyok elmagyarázzák, hogyan kezdtek Neumann és felesége hinni a saját bika ordításában (Ha egy harmincéves férfinak azt mondod, hogy Jézus Krisztus, hajlamos hinni neked, vágja Galloway), de aztán megmagyarázhatatlanul kivette a problémából a leginkább öncélú kilépő rámpát Megalkották. A kérdésem az, hogy nem lehet-e illegális a Neumann által kihúzott szar? Erre itt nem fogsz válaszolást kapni, ami nagyon rossz.

Felhívásunk: Kihagyja. WeWork: avagy egy 47 milliárd dolláros egyszarvú készítése és megtörése soha nem jön össze koherensen újságírásként vagy késői kapitalizmus felháborodásaként.

John Serba szabadúszó író és filmkritikus a michigani Grand Rapids-ban. Olvassa el a munkáját a következő címen: johnserbaatlarge.com vagy kövesse őt a Twitteren: @johnserba .

Folyam WeWork: avagy egy 47 milliárd dolláros egyszarvú készítése és megtörése a Huluban